02 / ความเชี่ยวชาญ

ความเชี่ยวชาญ

หกความเชี่ยวชาญที่เชื่อมถึงกัน การทำงานเริ่มจากปัญหาจริงและผลลัพธ์ที่ฝ่ายบริหารต้องการ

01 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

Strategic CFO & Decision Systems

โอกาสสร้างคุณค่า

ฝ่ายบริหารต้องการเห็นภาพการเงินและข้อมูลล่วงหน้าเพื่อใช้ตัดสินใจ

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

รูปแบบการทำงาน CFO · บัญชีบริหาร · แผนการเงิน · กระแสเงินสด · เงินทุนหมุนเวียน · กำไร · KPI · รายงานบริหาร

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารตัดสินใจดีขึ้นด้วยวินัยทางการเงินที่แข็งแรง
อ่านแนวทางบริหารเงินสดด้วย CCC ↗ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ
02 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

Pre-IPO / IPO Readiness & Value Creation

โอกาสสร้างคุณค่า

บริษัทต้องการเข้าถึงตลาดทุนหรือยกระดับให้พร้อมรับนักลงทุนสถาบัน

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

ประเมินความพร้อม IPO · ความพร้อมการเงิน · การกำกับดูแล · การควบคุมภายใน · ระบบบริหาร · เตรียมตรวจสอบสถานะกิจการ · แผนสร้างมูลค่า

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารสร้างกิจการให้พร้อมก่อนเข้าสู่กระบวนการ IPO อย่างเป็นทางการ
ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ
03 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

Governance, Internal Control & Risk Transformation

โอกาสสร้างคุณค่า

ความซับซ้อนของธุรกิจเติบโตเร็วกว่าระบบกำกับดูแล

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

โครงสร้างกำกับดูแล · บริหารความเสี่ยง · นโยบาย · อำนาจอนุมัติ · SOP · ออกแบบการควบคุม · ความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารเพิ่มความน่าเชื่อถือโดยไม่เพิ่มขั้นตอนที่ไม่จำเป็น
ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ
04 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

Business Performance & Enterprise Value Creation

โอกาสสร้างคุณค่า

สินทรัพย์ ความสามารถ หรือโอกาสทางตลาดยังไม่แปลงเป็นมูลค่าที่เหมาะสม

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

โมเดลธุรกิจ · ตัวขับรายได้ · โครงสร้างต้นทุน · ประสิทธิภาพเงินทุน · กำไร · เงินทุนหมุนเวียน · กลยุทธ์เติบโต

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารเปลี่ยนศักยภาพเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจที่วัดได้
ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ
05 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

AI-Native Business & Process Transformation

โอกาสสร้างคุณค่า

AI เปลี่ยนวิธีออกแบบงาน การตัดสินใจ และขีดความสามารถขององค์กร

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

โอกาสใช้ AI · ออกแบบงานใหม่ · รูปแบบมนุษย์–AI · โครงสร้างการตัดสินใจ · ความพร้อมข้อมูล · การกำกับดูแล AI

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารออกแบบงานและการตัดสินใจให้สอดคล้องกับ AI
ดูวิธีแก้ปัญหาธุรกิจผ่าน BPS / BPI ↗ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ
06 / ความเชี่ยวชาญ DHISORA

AI Automation for Finance, Accounting & Procurement

โอกาสสร้างคุณค่า

งานซ้ำจำนวนมากใช้เวลาของบุคลากรวิชาชีพ

ประเด็นที่ช่วยวิเคราะห์

งานบัญชีและจัดซื้อ · อ่านเอกสาร · จัดการข้อยกเว้น · อนุมัติโดยมนุษย์ · AI agents · ร่องรอยตรวจสอบ

ผลลัพธ์ระดับผู้บริหารให้คนใช้เวลากับวิจารณญาณ ความเข้าใจ และการสร้างคุณค่า
ดูขอบเขตงานและสิ่งส่งมอบ

DHISORA ADVISORY

ปัญหาธุรกิจครั้งต่อไป อาจต้องการระบบที่ดีกว่าเดิม

เริ่มจากสถานการณ์และคำถามที่ฝ่ายบริหารต้องตอบ