DHISORA / ADVISORY

Governance, Internal Control & Risk Transformation

ทำให้อำนาจ หน้าที่ กระบวนการ และหลักฐานการควบคุมสอดคล้องกันเมื่อธุรกิจเติบโต

สถานการณ์ที่ควรเริ่มหารือ

เรื่องใดต้องรอเจ้าของ ความผิดพลาดเกิดซ้ำตรงไหน และใครรับผิดชอบการควบคุม?

โครงสร้างการกำกับดูแล อำนาจดำเนินการ และผู้รับผิดชอบการตัดสินใจ

เชื่อมวัตถุประสงค์ ความเสี่ยง กิจกรรมควบคุม เจ้าของงาน และหลักฐาน

นโยบายและขั้นตอนที่ทำได้จริง พร้อมแผนแก้ไขและติดตามประเด็น

ผังองค์กร DOA คู่มือเดิม ตัวอย่างรายการ และประเด็นจากการตรวจสอบ รวบรวมในพื้นที่ที่จำกัดสิทธิ์เมื่อเริ่มงาน

ข้อผิดพลาดและข้อยกเว้น ประเด็นค้าง ความชัดของผู้รับผิดชอบ และการมีหลักฐานว่าการควบคุมทำงานจริง

การมีคู่มือไม่ใช่หลักฐานว่าควบคุมได้ผล งานออกแบบและปรับปรุงต้องกำหนดบทบาทให้แยกจากงานตรวจสอบหรือให้ความเชื่อมั่นตามข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

DHISORA ADVISORY

บอกสถานการณ์ คำถาม และผลลัพธ์ที่ต้องการ เพื่อหารือขอบเขตที่เหมาะสม ขณะนี้แบบฟอร์มช่วยเตรียมอีเมลให้คุณตรวจทานและกดส่งเอง